Justin O’Beirne vient de publier une comparaison passionnante de Google Maps avec ses concurrents :
Je recommande la lecture complète mais pour résumer la thèse est que Google a réussi, à partir de l’imagerie satellite et des Google Cars, à cartographier à la fois le bâti et les POIs et surtout à créer une nouvelle dimension de données à partir des deux (les fameuses “areas of interest” en surimpression orange).
Pour arriver à concurrencer Google il ne s’agit donc plus seulement de collecter des données, il faut aussi arriver à traiter ces données et en faire de nouveaux jeux de données et fonctionnalités. Justin O’Beirne compare cela à des douves (“moat”) qui entourent Google et son modèle économique : imprenable.
L’étude s’attarde beaucoup sur la comparaison avec Apple Maps mais il aurait été beaucoup plus intéressant à mon sens de se pencher sur le cas OpenStreetMap et sur la façon dont on pourrait penser des bases de données alternatives pour ces usages augmentés de la cartographie.
